#wpsm ensimmäinen tilikausi takana, miten meni niinku omast mielest?

Jäin pois autoalan johtotehtävistä vuosi sitten. Tunnelmat olisivat pitäneet olla sekavia, mutta olin kokenut saman tilanteen jo useamman kerran ja tunsin, että tunne on kovin tuttu. Taustalla oli todella pitkä ura eri autokaupan johtotehtäviä eri vähittäiskaupan johtoryhmissä ja edustustehtäviä niin AKL kuin eri merkkien komiteoissa. Digitaalisuus oli vienyt minut jo kauan aikaa sitten ja olin saanut hyödyntää tätä intoa mm. Autoverkkokauppa.com lanseerauksien yhteydessä, missä pääsin olemaan mukana. Mutta olin haistanut pitkään, että omaan tarinaan tarvitaan lisää sisältöä ja valitsin hr-aiheet mukaan työkalupakkiin. Uskon, että ilman ihmisten hyvää johtamista ja yhteenkuuluvuutta ei saada tuloksia aikaan (olinhan Susijengin  headcoach Dettmanin ensimmäisiä junnuja). Luin itselleni henkilöstöjohtajan tutkinnon ja syvensin oma osaamistani hr- asioiden johtamisen parissa. Lisäksi koin, että digimurroksessa on käynnistymässä turbovaihe, jossa haluan varmasti olla mukana. Ympäristöasiat ovat tällä hetkellä tärkeimpiä ja kuumempia kuin koskaan ja liikenne tulee olemaan keskiössä. Itse uskon vahvisti autojen hankkimisen muutokseen yksityisleasingin kautta, joka nopeuttasi automaattisesti autokannan uudistumista. Halusin auttaa yrityksiä ja puhua näistä aiheista lisää. Päätin siis perustaa #wpsm eli Wiki*s People Sales Managementin  1/2018 ja ruveta yrittäjäksi.

Yrittäminen ei ollut minulle mikään itsestään selvyys ja oli tottunut olemaan renkinä jonkun strategian tai mission takana lähes 40 vuotta. Perheessä on toinen yrittäjä eli vaimoni, jonka verkkokauppa Ratiashop.com kasvaa tällä hetkellä suunnitelmiemme mukaan. Olen toiminut yrityksen neuvonantajana koko sen kymmenen vuoden aikana lähes päivittäin, joten voin todeta aidosti olevani mukana kädet savessa verkkokaupan parissa. Mutta se on rakkaan rouvani business ja oli ihan eri asia avata oma y-tunnus ja olla itse vastuussa yrityksen kasvusta ja kannattavuudesta. Sain hienoa apua alkuvaiheessa Raaseporin yrityskiihdyttämö Novagosta, jonka kanssa teimme liiketoimintasuunnitelman ja myös budjetin tälle vuodelle. Tukijaloiksi valittiin kolme eli autokaupan, verkkokaupan ja hr-haasteiden konsultointi.

Vuosi on nyt lopussa ja budjetti on kasassa sekä teen positiivisen tuloksen. Nyt pitäisi olla tyytyväinen, mutta olenko?

Alkuvuosi meni hr-haasteiden parissa ja jatkoin samasta, missä olin jo toiminut sivutoimisena vuonna 2013, jolloin #wpsm otti ensimmäiset askeleet. Olin mukana start up projektissa yhdessä M2 Talent Oy:n kanssa, joka kehitteli mielenkiintoista työelämän ja työntekijän arvot/kompetenssit yhdistävää sovellusta. Tein silloin 2013 uramentorointeja useille kaupungeille, jossa samalla testattiin uutta @mazhr menetelmää. Suunnittelin jatkavani samasta, mutta valtion aktiivimalli oli muuttanut koko valmennusmarkkinan totaalisesti. Samalla oma maineeni autokaupan edelläkävijänä seurasi minua ja ostajan muuttuva ostokäyttäytyminen ja ympäristöarvot alkoi nostaa päätään. Tämä vei minut mukanaan ja toi minulle neljä isoa projektia peräjälkeen, jotka kaikki käsittelivät juuri tätä aihetta. Minun vakiokysymys kuuluukin edelleen autoalalle: ”Miksi hitossa Suomessa pitää omistaa auto?” Vaikka olen itse myynyt lähes 10k autoa, uskon, että yksityisleasingin osuus on vain liian pieni Suomessa. Ja kun tähän kysymykseen löydämme yhdessä ratkaisun, alkaa Suomen autokanta automaattisesti nuorentumaan ja samalla puhdistumaan.

Mutta ratkaisun löytymiseen tarvitaan kaikkia osapuolia. Mallit ovat ihan vieressä Ruotsin ja Eestin markkinoissa. Tätä kirjoittaessa LVM:n työryhmä on julkaissut ilmastomuutoksen siivittämänä esityksen, missä polttomoottoriautot kielletään kokonaan vuoteen 2045 mennessä, joten ennustan, että tulen varmasti puhumaan ja sparraamaan tästä aiheesta lisää. Mutta Suomi ei voi yksin päättää autokiellosta, vaan pitää myös kunnioittaa ja noudattaa EU:n säädöksiä ja lakeja. Pyöriä ei voi pysäyttää ja Suomi on pitkä maa. Koko paletti pitää ottaa käyttöön, ei pelkästään sähköautot.

#wpsm liiketoimintaa miettiessäni,  olen aina johtajana eri projekteissa ollut tekemässä isoa kasvua ja kaikki jotka tuntevat minut arvaavat, että en tietenkään ole tyytyväinen tähän #wpsm liiketoimintatasoon. Mutta norsua ei voi syödä kokonaan. Ensimmäinen erä on nyt takana ja olen edelleen aloitusviisikossa, kun toinen erä alkaa.

 

 

Mitä suunnitelmissa vuonna 2019?

#wpsm tulee jatkamaan edelleen noiden kolmen eri tukijalan varassa ja samalla olen liittynyt uuteen puhuja/valmentajatiimiin My Speaker Oy talliin. My Speakerin kanssa pääsen haastamaan yhdessä Suomen kovimpien vaikuttajapuhujien kanssa ja samalla oppimaan itse lisää.  Olen jo aiemmin tehnyt puhujakeikkaa myöskin Speakers Froum Oy:n kanssa. On kunnia tulla kutsutuksi molempaan seuraan, missä on Suomen kovimmat AI, johtamistiedon ja luovan alan ammattilaiset Myös verkkokaupan murros ja isojen jättiläisten kuten Amazonin tulo Pohjoismaihin kiinnostaa tällä hetkellä paljon, joten tulen paljon keskittymään eri verkkokaupan teemoihin autokaupan lisäksi. #wpsm mottona eri konsultoineissa on ollut ”Fiilis x Tekniikka + Yhteistyö” jossa juuri tuo yhteistyön merkitys tukee kasvamaan lisää ensi vuonna niin työelämän, kivi/verkkokaupan synergian kuin digitaalisen murroksen kehittymisen aikana. Hr-asioissa tukeudun edelleen hyvään työkaluun kehittää yrityksien eri hr haasteita yhteistyössä Mazhr Oy (entinen M2 Talent Oy) kanssa. Lisäksi olen lähtenyt mukaan uuteen hallitusammattilaispooliin yhteistyössä Inhunt Oy toimialoina verkkokauppa sekä auto- ja venekaupan alat.

Näillä suunnitelmilla lähden hakemaan kasvua. Motto 2019 on edelleen ”Fiilis x Tekniikka + Yhteistyö

Lopuksi haluan kiittää kaikkia asiakkaita ja yhteistyökumppaneita hienosta vuodesta 2018 ja toivottaa hyvää joulunaikaa läheisten kanssa.

Joulu 2018

terv.

Headcoach Wiki, Billnäs

 

yhteistyössä:

#myspeaker

#speakersforum

#mazhr

#inhunt

#ratiashop

#wpsm on konsulttipalvelu, joka auttaa yrityksiä myynnin, markkinoinnin ja hr haasteissa digimurroksen aikana. 

kari.wikholm@wpsm.fi

0400884253

#itsejohtaminen #fiilis #tunteet #kompetenssit #prosessi #itseohjautuvuus #digiviestintä #socialselling #henkilöbrändi #digimurros #hr #myynti #markkinointi #crm #tiimityö #yhteishenki #arvostus #johtaminen #exitcase #mazhr #työnmurros

Mainokset

Pidä blogia WordPress.comissa.

Ylös ↑